其實我對Hello Kitty沒有特別好感，不過也談不上討厭。因為工作做了很多Hello Kitty，才發現原來真的很多人喜歡牠（她？）…。不過我也是在最後幾天才拍了一些相片做記錄。（而且終於可以拿我的大光圈鏡頭玩一下了。）
門口的金粉絲。有些人說很可愛，有些人就覺得怪怪的，都是觀點問題。
後台，其實實景應該實比較暗的…。
出口門外，因為接近閉館的時間，所以人流比較少。
遊戲的背後就是有這麼多凌亂的電線…。
全部都賣個清光了，真受歡迎。
哈哈，我很喜歡沒有了頭的金粉絲。
雖然有頭的也不錯啦。
用來放星光代幣的。
V。
奇幻天橋應該是我們設置最長時間的遊戲。
熱身房，基本上是很難失敗的。
一路走著的風光也不錯。
這個齒輪的佈置很漂亮。
管家事務所，製作的時候很多問題我也答錯了…。
今天一大清早就到了荃灣給一些青年們教授攝影，數起來原來這已經是第五班的攝影課了，雖然我還是教得不好，也許是因為我本來就不太習慣教授別人甚麼的。今天是外影堂，所以我也帶了Canon EOS 550D跟學生們一起走在街上拍了一些相片。因為方便邊走邊講，自己只是用廣角鏡頭拍了幾張相片。
荃新天地，今天天氣不錯，總算天公造美吧，已經很久沒有一邊走著一邊流汗拍照了。
廣角焦段其實沒有甚麼特別題材可以在街上拍到，但單是拍一下風景照已經讓人很高興。
這是放在腰間拍攝的。
每次授課也會對學生說拍照要經常抬頭望天低頭望地，那才會找到跟別人不同的題材和與別不同的視點。
雖然我授課不是那些栩栩如生的那種，但希望他們也會留心和知道我所說的內容。
這個是省館後台的機器，大概是跟那些LED屏幕有關係吧…
後台超窄的走廊，那裡到處都是塵！
這個好像也是連接外面大屏幕的LED。
這根東西…其實是互動裝置未完成的模樣。
很多電制，因為世博園規定那裡不能用拖板的，真嚴謹。
十年沒有自拍，遮著臉比較不嚇人。
這是四月時到上海世博園工作是拍的相片，工作相關的都沒有放上來，不過這些無關痛癢的就放上來給大家看看。其實還有很多國家館和省館未完工的相片，不過省館的實在不太美觀，所以待我稍後精選幾張才放上來吧…。
（本文於2008年8月1日首次發表，托Google Reader的福，我把它重生了）
統計學是一門專門的學問相信沒有人會懷疑，但同時間我相信有很多人看見一大堆數字，就會對這些可能相當重要的資料卻步。是以從很久以前開始，就不斷 有很多專業人士將這些沈悶的數據視覺化（圖像化），例如把他們設計成柱型圖、曲線圖等，配合不同的顏色、網點等設計來將這些數據變得較易令人接受（根據統計，圖表是比數字和文字等更能吸引大眾的注意）。
在平面圖像盛行的年代，也許將資料和數據圖像化，設計師便功德圓滿；可是到了網絡橫行、大呼創意與互動萬歲的今天，除了怎樣將數據轉化為易於消化的圖像呈現以外，互動、動態的表現也變成了發放資訊時不可或缺的重要元素 - 一個會因應你要求而即時秀出你想要看到的結果，便是最基本的互動，而加上微量的動態效果，就更能一新耳目，網站「NameVoyager | The Baby Name Wizard」便是一個出色的例子。
NameVoyager | The Baby Name Wizard 是一個擷取「美國人於不同年代會替其嬰孩取什麼名字」（超長的形容…）資料庫的網站。網站用經典的藍紅色調來區分性別，讓人一看就懂，視覺化可算十分成功 了，但其吸引之處在於其互動設計。你可以在攔位內鍵入英文字母，例如「K」來看出英文字母K作頭的英文名字於不同年代的熱門排行榜，而結果是即時秀出，並利用簡單而悅目的動態效果顯示資料，務求令訪客花更多的時間逗留在頁面（就像看見漂亮或吸引的東西，總會駐足觀賞），手段可真高明。
互動的優點，在於重組和整合資料的任務不再是設計師預設的幾張圖表，而是一個貼心的、隨不同玩家的興趣、要求等而改變結果的一件作品，令他們有貼心的感覺之餘，更因為互動的即時性和可觀的動態效果而令他們瀏覽更多本來並不關心的話題和資料，如下圖。
相信如果沒有搜尋名字這個功能而只有厚厚一疊圖表數據的話，你大概不會鍵入一個又一個與你無關的名字來看它們的「熱門趨勢」，還未圖像化的就不消說 了，就是給你厚厚一大疊平面的圖表你看，大概你也沒有興致看到底有多少人會給自己小孩的名字取名為「Jesus」了（Keith你可真的給了我一個好例子，呵呵）。也在此再次證明，在網絡世界裡，若然失去互動性，你的資料（網站、文件等）的吸引力將會大打折扣；而把資料篩選和整合就交給用家吧，這才是互 動絕對的優勢，也說明了為何Web 2.0的世界、就是被關鍵詞統治的世界（就是說，把搜索和分類的任務，都交給用家去吧！）。
那麼，下次有機會就探討一下這個再沒有被既定分類的網絡世界。
伸延閱讀：
NameVoyager | The Baby Name Wizard
baby names trends - data visualization & visual design - information aesthetics
Baby Name Trends: NameTrends.net
（本文於2008年11月9日首次發表，拖Google Reader的福，我把它重生了）最近訂購了今年初推出的一本新書 - Inside Steve’s Brain，Steve就是Steve Jobs。
對Steve Jobs的誤解？
相信很多人都聽過（太多人的誤解和缺乏瞭解，令我覺得談不上用“知道”一詞）他是誰 - 一個在近年帶領著科技革命的人、品味大師、引領著我們生活潮流的蘋果總裁、Pixar話事人…等等，但我相信，不知道他真正的貢獻的人也為數不少。所以，今次就談談這個。
聽過很多人對Steve Jobs有不少誤解，例如認為他只是一個在每次推出新產品時負責演講的推銷員。對，我承認他是一個推銷員，而且是世界上最出色的演講者，但他不是一個只懂 說話的傢伙；更有人以為他只是一個商人（！），只懂利用營銷去欺騙他的蘋果信徒而本身其實一無是處（如果他只是一個商人，就不會有這麼多的信徒吧），那麼 這些人應該先去多多瞭解這個人的過去，才再去判別這個人。
獨有的執著和設計觸覺
我們大概都不能否認Steve Jobs在營銷上的成功，尤其是他的iPod系列。但是否代表他只懂得在生意上動腦筋（很明顯是否定的）？其實最讓我熱愛他產品的原因，並不是因為靠他口才的推銷，而是他對介面設計獨有的執著和觸覺。
首先，請別再以為他只是因為用人得當才會推出這麼多走在設計尖端的產品了。事實上，早在OSX系統的年代，Steve Jobs已經展示了他對介面設計上的獨特觸覺。對於OSX介面裡的每樣元素，例如菜單選項、對話匣、按鈕等等，他都會逐一檢視 - 而且總會要求設計師提供數個方案給他作選擇，直到設計完善，那個功能才算被通過。這個對介面設計上的高要求還應用到不同的軟體和硬體，以及那些下拉式選單 和開關窗口的小動畫上。可以說，沒有這樣的Steve Jobs，你不會看到介面如此亮麗簡潔、設計一致的作業系統。
外觀的簡潔和一致性，是成功的要素
外觀的簡潔和一致性，絕對是OSX在設計上成功的重點。在這裡我得說明，一個沒有設計觸覺的人，是不會要求外觀簡潔和一致的設計。只有最土、最想把最多資訊塞進有限版面的生意人才會有相反的想法，而明顯地Steve Jobs不是這種人。我總不能想像為甚麼客戶總喜歡彩虹顏色、十種字款出現在一張A4大小的海報上，也不明白為何他們總是只會以付費者的身分去看待一個設計，而不是以用家或觀賞者的角度去評核設計的質素。
把設計數字化是死罪
絕大部分的付費者（例：只懂數字的客戶）只會將設計這檔事情數字化，就是越多的錢，就會有越多不同的風格、相片、圖畫出現在一個畫面裡，務求用盡設 計師和時間；但他們永遠好像不會明白“成果考量”這回事。付費當然要物有所值的，但將價值套錯地方（風格、字體、相片等的數量），將介面（和所有設計相關 的東西）弄得亂七八糟，就是愚蠢。
我不相信一個用家看見一個有十款視窗設計、一百個不同按鈕設計的介面後會覺得物超所值，他們只會覺得這個介面不倫不類，難以適應；如同你看見一張海 報用了十款字體、彩虹顏色，只會覺得頭昏眼亂，捉不到重點那樣。終究的問題，就是付費者都不明白一致性的重要，而相反地，Steve Jobs就於視窗的設計和菜單開關動畫等方面下過不少的苦功。
除了他們不知道設計的價值是不可以用數字去衡量、不明白設計應該要有一致性之外，他們也缺乏了Steve Jobs那種愛“丟棄”的性格。丟棄的出現，令介面有清新、簡潔、容易上手的感覺；加上個人的設計品味和對細微部份的悉心處理，成就了一個設計統一而又高 質素的系統介面。
在適當的時候丟棄
在這裡談一下“丟棄”這回事。蘋果迷大概都知道，Steve Jobs討厭按鈕，在他的產品裡都盡量捨棄有按鈕的設計。 因為在他而言，按鈕在絕大部分的時候都是多餘的，就是他蘋果大樓裡的電梯也被他設計成沒有按鈕，總之，按鈕就是醜。就在每個人都覺得那是一種怪癖，卻讓他 的“無按鈕系列產品”一次又一次成功 - Mighty Mouse、iMac…都是把按鈕和外觀設計到最精細的極品，當然，iPod轉盤這個經典設計更是當中的代表。如果沒有了Steve Jobs以用戶身分去體驗產品的過人能力、沒有了Steve Jobs的“丟棄”和簡潔概念，這些被視為革命性的科技產品設計又怎會出現在我們的面前？
執著與親身的用戶體驗
常聽朋友說太執著不好，但我相信有時候也是好處。Steve Jobs其中讓人佩服的地方，就正在於他對產品每個元素的設計都要力求完美，沒有執著與堅持的性格絕對是做不到的，OSX的滾動條設計就是經典的例子。據 OSX的創作團體稱，單是製作這個滾動條，就花了半年的時間設計和進行優化。另外，Steve Jobs將自己當成是用戶去體驗整個系統來改善介面設計，也絕對是OSX大成功的原因。在他決定把視窗左上方的三個按鈕弄成紅黃綠三隻顏色的時候，工程師都大惑不解，但結果告訴我們，他將視窗控制的三個按鈕與交通燈的燈號聯繫起來思想，會令用戶有更佳的操控體驗。
這裡只是從介面設計方面看Steve Jobs的其中一面，如果想瞭解這位一代奇人多一點的話，可以參考下面伸延閱讀裡的連結。
伸延閱讀：
Steve Jobs - Wikipedia, the free encyclopedia
史提夫·賈伯斯 - 維基百科，自由的百科全書
Slashdot | Steve Jobs Hates Buttons
iThome online : : 跟Steve Jobs學簡報(1)看蘋果大會如何開場
[摘译] 史蒂夫·乔布斯的脑子里在想什么 - apple4us
东拉西扯：我眼中的乔布斯 - 对牛乱弹琴 | Playin’ with IT - DonewsBlog
突然出現的三頭牛。
買下這部仿哈蘇相機製造的Kiev 88已經接近兩年多三年，但拿它出來拍照的機會實在是少之又少，只因太重了。N年前難得把它帶出來，出來的相片卻全都漏了點光，真過份（雖然還是蠻有味道的…）。頗喜歡那種因為鏡頭本身不完美所造成的散景，始終美感才是最重要的！
完成工作之後，晚上到了好像是老字號的德興館晚餐。
實在太久了，已經忘記了菜名。
實在太久了，已經忘記了菜名。
下雨過後，終於到了印象中的上海，不過可不可以將那個海寶拿掉呢？
原來從上海回來已經四個月。今年年頭為了世博會的工作，好像飛了三次過去，應該是本人坐飛機最頻密的時間。那時候工作得透不過氣，每天在世博園駁線路、設定裝置、吸塵什麼的（變成了雜務…），九點起床就做到凌晨，晚上只能吃飯店附近的蘭州拉麵，有一天不用工作的時候也懶得去玩，只買了六個肉包躲在飯店裡看電視和睡覺。還記得那時候冷得離奇，但我們走了以後不到一個月就熱起來了。
今天要整理工作的相片時才發現，原來有天工作過後吃飯的時候我有拍到一點照片，還依稀記得我被冷風吹得頭也痛了。幸好吃飯過後到了外灘附近，終於讓我看到了印象中的上海。因為工作的地方都在浦西比較鄉村的地帶，要不就是到了世博園區。如果沒有到過外灘附近，恐怕也不能說自己曾經到過上海了！
稍後再上載一些工作的照片。
首先聲明，我想大部分的人討厭、聲討這位陰功男不是仇富，而是這位仁兄的教養和毫無家教的無賴舉動。關於事情的細節始末相信不用再詳盡解釋，而我相信大部分的新聞和網站的報導都是先從客觀出發。今次在這裡寫下這篇文章的原因，是一大早竟然發現Facebook的「反對「ENK」七人車「四眼陰公男」母子惡人先告狀，支持城巴車長乘客」群組竟然被河蟹化。
一個假民主的社群網，比起明刀明槍跟你河蟹的新浪微博更加討厭。Facebook今次的行動明顯是令人失望，有些事情，不是因為製造了社會的不和諧就要被封殺的，那是基本的發言自由。一個擁有開啟群組功能的社群網站竟然將網民的合理、合情、合法的聲討封殺掉，做法與極端共產國家沒有分別。我從來不同意人身攻擊，但聲討不公平彰顯公義的行為，從來也不會是錯 - 尤其我們身處在所謂民主和自由的城市。你說鼓吹別人殺人放火，這些人顯然在挑戰法律，可謂天理難容；但當我們只是開聲討論、甚至只是支持片段中的中年男子和巴士司機也被封殺的時候，那真是一件十級可悲的事情。
另，如果我們身處的社會還有公義，我相信不會有這麼多人站出來在網絡的群組上說話；但當我們連唯一可以團結起來的社群力量也要被河蟹化的話，整個香港已經不再是一個民主社會。至於起底，資料是公開的，我不明白為什麼隨便就可以說那是私隱。當然，如果事無大小也被起底，最後被起底的也會變成了被起底的那班人了。
「反對「ENK」七人車「四眼陰公男」母子惡人先告狀，支持城巴車長乘客」群組管理員的十萬人宣言：
本群組自2010年8月12日成立後，在短短四日間，已聚集了十萬人，時間之速，遠超政治性群組如「我相信可以召集十萬個厭惡民建聯的人！」。明察秋毫之士，必能從中看到重要的社會訊息。在此十萬人之際，本群組發出以下宣言：
本群組的訴求：
發揚香港人愛正義、反不公的核心價值，要求：第一：事件能得到公正的司法處理，若有人涉嫌違反交通條例，應繩之於法；第二：敖澤森應為自己言行負責，作出公開道歉。第三: 網民應為侮辱母子而非表達不滿道歉!
對報章的回應：
本群組對《明報》及《AM730》扣帽子的報導手法深表遺憾。大事如六四、七一遊行，小事如路見不平為別人報警，在在反映出香港人重公義、重原則的核心價值。十萬港人在本次事件上不滿甚麼？不滿一輛七人車的司機等於「仇富」？請《明報》解釋當中的邏輯。「嬲怒」和「發泄」就是欺凌？《AM730》是否覺得歷次七一遊行是幾十萬香港人在欺凌港府？而且，如果明白到這十萬人背後其實是有很明確的訴求(見上)，任何熟知社會運動操作的人都不可能將之簡單歸結為「欺凌」。退一步講，如果這真是一起欺凌行為，而《AM730》將之放在頭版，圖文並茂，這無疑是為欺凌作幫兇，其言行並不一致。是次事件的初步分析：
為何一個在涉嫌觸犯交通條例、事後講了一句「你要搭巴士呀？真係陰功喇」以及大量粗口的小伙子會引起公憤？數天之內聚集的十萬網民有一個共同心願，就是要「公審」敖澤森。我們明知沒有這個權力，但為何不可為而為之？這件事發生在包致金姪女案的餘波之中，信息很清楚，網民除了對「不公義」進行發泄外，還對香港的法制存有懷疑，希望以人民的力量，申張正義，創造奇跡。港府以及做社會調查的大學教授，應該警醒，「敖澤森事件」作為一起網民力量聚集事件，已經超越了本身的辱罵巴士乘客問題，而暴露了嚴峻的社會深層次矛盾。2010年8月16日
至此，我不是要看到陰公男是否會被逼至牆角，只是一個社會連討厭這些如此乞人憎的人也不能包容的時候，我相信這個世界上只會越來越多如此狗屁不通的人。
實在慶幸我還有自己的地盤說說自己的看法。
大病之前看了優先場的《Inception》，那種深沉與迷糊的感覺不是因為夢中夢中夢中夢的設定所帶來，而是「當現實變成了惡夢，我們該要怎樣？」的疑惑。
我不認為它算是經典，但故事的設定絕對是一絲不苟的精密，而且是科幻中不脫離現實。就像《Matrix》，如果有天電腦統治世界；不難想像將來的某天我們能夠盜夢、植入潛意識控制別人。
還是無神論者的巴別塔說得好:
因為它正如Christopher Nolan近年作品一樣，能讓所謂「內涵」的東西加進膚淺見稱的商業電影之中：《Batman Begins》小試牛刀，至《Dark Knight》大功告成，再到如今《Inception》的爐火純青。它也讓本座明白到，原來只要設計得好，一般觀眾也是願意戴著腦袋看戲的。
我沒有資格批評一般觀眾是否帶腦入場，哈哈，因為我也只是一般觀眾，所以《Batman Begins》對我來說是沉悶的，《Dark Knight》的精彩則是無可置疑，而到了《Inception》，精密而不過於複雜的設定讓人至少明白電影最表面那層的意義 - 從夢到夢中夢、時間上的方程式、夢裡的人物投射到潛意識植入等，都有清晰的介紹；而深入去看，也許你就會想到了更多，而且有更多的共鳴 - 因為哪管是誰也有做夢，而且你一定有眷戀過夢裡的美好。如果你的現實是個惡夢，而當夢變成現實，相信你也有可能選擇留在夢境之中。
至於經典與否全看個人標準釐訂，IMDB的9.0/10緊貼在經典《The Godfather》之下，也許在認為《Inception》給過份評價的時候，要看多一兩次才會領略到更多，等於《The Godfather》也有很多人說它很沉悶（也有如王家衛的電影一樣）。至於自己，也很想多看一次，好讓自己沉醉在夢裡的美好。
另，本人不認為它比19位的《City of God》好看；當然還有170位的《V for Vendetta》… 在我看了整整五次的時候，卻好像沒有什麼人喜歡這套電影，真可惜。
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